1)经常的情况是,人们对设计方案的评价,仅仅出于非常浅表性的认识,既根本不追究深层次的作用与功能,也不依据项目的根本原则和诉求。
2)有经验而专业的设计师,常常遇到不专业的甲方或评判方,无法认识到工作的内在价值和实际贡献。
3)自己潜在的巨大开发损失和风险都没有能力遇见,失败了都可能处于懵懂之中。
4)开发商们、政府们和咨询顾问们,往往自己的经验阅历都极为有限,让他们选择出真正优秀的东西,只能自说自话,滥竽充数,多是免为其难!他们往往远没有那些国际大公司历练的设计师有经验和和专业性,却常常由于某些原因坐在评委的位置上,发表着方向性误导评论。
5)由于设计不是硬科学,多凭经验预判,充分成为内行就更加重要。对于商业及旅游区类开发项目,应该以行内惯例,尤其应该以国际成功案例为借鉴,万不可凭着个人喜好拍脑袋行事。因为在中国这类行业根本就是新生事物,少有经过验证的最佳实践可以参考。
6)拍脑袋、以个人喜好代替市场判断,这样的非专业做法,恰恰是国内发展商和政府机构中的主流。像绿城、万科、龙湖那样较为成熟者,真是少见。
7)因此,通常所见的,外行决定内行,运气和关系决定成败的现象那么司空见惯,就毫不奇怪了。
8)恐怕还真的再需要20或30年时间,中国的开发才能比较普遍成熟一些!